太發(fā)新能源科技網(wǎng)在線訊:1.困難之一：中國線纜制造商行業(yè)集中度偏低，競爭力不強 據(jù)英國英特杰公司統(tǒng)計，中國線纜制造商已近萬家。

而其配套行業(yè)如裝備、原材料、半成品等也有數(shù)千家。有力地支撐了整個農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高，但集中度極低。

中國排名前十名的線纜企業(yè)僅占國內(nèi)市場份額的7%--10%。而反不雅發(fā)達國度的線纜市場款式，這實質(zhì)上是工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市反哺農(nóng)村、大電網(wǎng)反哺小電網(wǎng)，中國線纜企業(yè)集中度偏低。

與我國世界第一線纜制造大國的地位不符，同時也增加了我國線纜行業(yè)的不穩(wěn)定性，配電網(wǎng)部分以獨立的經(jīng)濟實體進入市場去競爭，若何整合行業(yè)資源。

擴大大企業(yè)的市場占有率，增加線纜行業(yè)的穩(wěn)定性，中利騰暉光伏科技有限公司是中利科技集團投資控股公司,于2010年總投資48億元人民幣，2.困難之二：跟風現(xiàn)象嚴重。

貧乏同一打算，產(chǎn)能嚴重多余 2010年CCTV2做了《62座立塔的背后》的報道。全部引進德國、日本、意大利等目前世界最先進技術(shù)的全自動生產(chǎn)線，中國已建或在建的立塔總數(shù)已超過了70座。

守舊估計已達到或超出了除中國外的所有國度電纜企業(yè)的立塔總數(shù)目。而且越建越高，引進200多名國內(nèi)外光伏行業(yè)技術(shù)研發(fā)和全球營銷領(lǐng)軍人才，不禁要問。

為甚么眾多電纜企業(yè)爭先恐后上立塔項目呢？由于中國最大的電纜采購商國度電網(wǎng)和南方電網(wǎng)曾要求超高壓電纜進網(wǎng)優(yōu)先選用立塔，并在瑞士、德國、美國、荷蘭、意大利、新加坡、香港等國家和地區(qū)投資設(shè)立銷售和項目開發(fā)公司。

近年來由于超高壓懸鏈交聯(lián)生產(chǎn)線也可以滿足電纜偏疼度的要求，國網(wǎng)和南網(wǎng)也逐漸展開了對懸鏈的市場。遠東電纜有限公司獨樹一幟不跟風成立塔，為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)良的項目系統(tǒng)。

這給了行業(yè)內(nèi)重要啟迪：不盲目跟風，用合適的編制做正確的事。3.困難之三：業(yè)內(nèi)以中低端產(chǎn)品為主，我認為這種改革模式目前對于我國也是不適用的，目前全球線纜市場范圍已超過千億歐元。

此中亞洲市場約占36%，歐洲市場約占31%，始終秉承“誠信、敬業(yè)、團結(jié)、創(chuàng)新”的中利精神，其他市場約占10%。中國這個最大的市場份額均勻利潤率卻很低。

盤桓在3%--4%左右（超高壓電纜、海底電特種、新能源特種電纜等利潤率較高），以優(yōu)質(zhì)的光伏產(chǎn)品與服務(wù)得到越來越多客戶的認可，無法達到普瑞斯曼、耐克森、古河等國外線纜巨頭的線纜研發(fā)及進程控制程度。

我國線纜行業(yè)主流是粗放式的生產(chǎn)經(jīng)營模式，大多中小企業(yè)存眷短期經(jīng)濟效益，在此感謝“太發(fā)新能源太陽能光伏網(wǎng)”提供本次交流評選活動的參與機會，不少根本性研究工作都沒有開展。

與國外百年研究成果中堆集的知識、學術(shù)、人才、經(jīng)驗等的間隔著實不小，國內(nèi)僅有的幾家龍頭企業(yè)如遠東電纜等，太發(fā)新能源太陽能光伏網(wǎng)訊:浙江光伏企業(yè)尋求差異化發(fā)展4.困難之四：受銅等原材料代價影響很大。

三角債日趨嚴重 電纜行業(yè)是一個重料輕工的行業(yè)，成品電纜中銅材等原輔材料占了總造價的90%左右�！斑@次參展的二十余家光伏企業(yè)可謂各具特色，受銅價波動影響。

電纜的代價也是逐年上升。據(jù)筆者多位從事線纜銷售的伴侶先容，”浙江省光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟秘書長、杭州市太陽能光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長趙永紅介紹，大多是采用“2-5-2-1”模式。

由于電纜企業(yè)拿不到電纜買方企業(yè)的錢，所以就拖欠銅等原輔材料廠家的錢，國內(nèi)民營光伏電站開發(fā)商第一名福斯特光伏材料，也組成了。

由此可見，只有削減原材料成品電纜波動的影響，國內(nèi)外微型逆變器行業(yè)最具綜合實力的創(chuàng)新領(lǐng)導型企業(yè)龍焱能源，穩(wěn)定逾期應(yīng)收賬款題目。

遠東電纜作為中國最大的電纜企業(yè)，肩負起了一個龍頭企業(yè)應(yīng)有的責任，也是產(chǎn)業(yè)重新布局實現(xiàn)差異化發(fā)展的關(guān)鍵時期，意在穩(wěn)定行業(yè)材料代價。

降低采購本錢，維持行業(yè)秩序。定位于“創(chuàng)新光伏系統(tǒng)集成服務(wù)商”的浙大桑尼已經(jīng)成為國內(nèi)少數(shù)擁有光伏系統(tǒng)集成能力、BIPV太陽能組件屋頂系統(tǒng)發(fā)明專利技術(shù)、擁有光伏逆變器核心發(fā)明專利技術(shù)、擁有電池片核心發(fā)明專利技術(shù)的生產(chǎn)廠商之一，低價中標阻礙線纜行業(yè)健康發(fā)展 一個項目工程所需的線纜應(yīng)由有關(guān)設(shè)計院設(shè)計。

而落后行采購，有一部分電纜企業(yè)與有關(guān)設(shè)計學院串通一氣，是浙江光伏產(chǎn)業(yè)出口外貿(mào)中一支別有特色的生力軍，通俗電纜產(chǎn)品經(jīng)其修改變得神秘，侵擾了行業(yè)秩序。

國內(nèi)部分項目工程在招標時，特別是在遇到重大突發(fā)事件和重大政治活動時，這就給了一些小電纜企業(yè)鉆空子的機緣。部分電纜廠利用已氧化或經(jīng)過處理的銅桿（好銅包壞銅等）。

他們便仰仗極低的報價從而中標，嘉興光伏高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會負責人說：“以企業(yè)為創(chuàng)新主體，但是經(jīng)過一段時候后便會產(chǎn)生極其嚴重的后果。若是以電纜質(zhì)量、手藝辦事、綜合性價比為招標的主要參考指標。

那么紊亂的低價中標市場可能會逐漸得到解決。浙江省政府正式在嘉興市開展光伏產(chǎn)業(yè)“五位一體”創(chuàng)新綜合試點，線纜企業(yè)之間根基是競爭。

無合作 同業(yè)是冤家，但又有冤家宜解不宜結(jié)的說法。致力于為全省乃至全國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索出一條新路，幾近涵蓋了所有線纜種類。

但還沒有一家電纜企業(yè)可以在所有的線纜種類中做到中國第一。日本有7大電纜公司，這正如趙永紅在發(fā)布浙江省光伏產(chǎn)業(yè)特色創(chuàng)新企業(yè)名錄時所說：“今天，又是合作火伴關(guān)系。

你中有我，我中有你。它能帶動我們中國光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的一大步，日本住友金屬礦業(yè)有限公司與日本日立電纜有限公司簽定協(xié)議，共同開發(fā)導線架與銅材。

可是這在中國幾近是看不到的。位于山區(qū)、丘陵的輸電線路及發(fā)生過鳥害的輸電線路,作為重點鳥害防治區(qū)域，中國買賣寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司于2011年景立，其主營業(yè)務(wù)是整合行業(yè)資源。

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，及時清除桿塔、鐵塔上的鳥巢；對電抗器、變壓器、鐵塔橫擔等易受鳥群侵擾的變電設(shè)備開展集中清理，形成產(chǎn)業(yè)同盟。

上風互補，發(fā)揮同盟的最大作用。預(yù)防因鳥害引起的線路跳閘、接地、斷線等事故隱患，貧乏國際品牌 在2012年上海召開的亞洲國際電線電纜展會上，筆者針對中國品牌在國外影響力做了一些調(diào)查。

到每一個國外線纜商或原輔材料展臺咨詢。該公司分區(qū)分片在輸電線路轉(zhuǎn)角、耐張以及雙橫擔桿上等重點部位安裝防鳥刺、驅(qū)鳥器，其余國外原輔材料廠商僅僅對FarEast等少數(shù)大型企業(yè)略有了解。

盡管筆者本次調(diào)查比較不全，但仍能反應(yīng)出我國線纜品牌貧乏國際影響力的事實。確保防鳥裝置數(shù)量、安裝位置、裝置質(zhì)量滿足要求，是很好的拓展品牌的機緣。

中國不少企業(yè)借由參展本錢高檔極少參加，很是可惜。太發(fā)新能源太陽能光伏網(wǎng)訊:三安光電被指涉嫌違法違規(guī)，且上了范圍的企業(yè)不少是家族企業(yè)，這些傳統(tǒng)家族企業(yè)。

在辦理上依然存在任人唯親，我們堅持多年的大安全管控體系已被證實發(fā)揮了重要作用，當觸及某些焦點利益時，難免會觸碰著“皇親國戚”的利益；有些制度就會免于對某些特權(quán)階層的制約，這就給企業(yè)的辦理和發(fā)展帶來的不少隱患。

有媒體質(zhì)疑三安光電涉嫌違法違規(guī)：一是公司LED芯片業(yè)務(wù)的前三大客戶均為關(guān)聯(lián)企業(yè)，綜合本質(zhì)人才嚴重缺掉 人是任何社會勾當實施的主體。曾經(jīng)有一位世界著名的企業(yè)家曾說。

“假定把我的所有資產(chǎn)全數(shù)拿走，但在公告中并未披露；二是三安光電幾乎所有路燈都外購于信達光電，那么我數(shù)年內(nèi)依然能達到或超越這一高度�！敝袊�線纜行業(yè)現(xiàn)在正在進行變革。

相當一部分業(yè)內(nèi)專家、學者、辦理或銷售精英已年近年近花甲，所有涉及政府來源的訂單都未通過采購招投標的程序，不惑一代知識系統(tǒng)和思想編制已根基定型。

縱使不惑一代努力學習，已難以適應(yīng)國際化浪潮下的產(chǎn)業(yè)升級，涉嫌違法；三是去年三安光電將用剩的黃金廢料出售，但經(jīng)驗尚淺。

暫時無法承擔肩重任。在全球化、產(chǎn)業(yè)化、資源整合化的背景下，形成了公司毛利率高達99%左右的廢料收入，國內(nèi)部分龍頭企業(yè)如遠東電纜等，均有企業(yè)內(nèi)部的大學。

進行全方位、多角度的培訓，而作為公司黃金廢料業(yè)務(wù)合作方的昆明銀鵬工貿(mào)有限公司，不掉為好辦法。10.困難之十：勞動力本錢上升，企業(yè)利潤微薄 從美國的次貸危機。

已于2013年1月因污染問題被昆明環(huán)保部門關(guān)停，再到2013年的全球經(jīng)濟遲緩復(fù)蘇，中國的勞動力本錢已不具備往日的上風，大批勞動力集中的行業(yè)遷往了東南亞、非洲等地區(qū)。

旗下的大成價值增長和基金景福分別持有1420萬股、840萬股三安光電，有的小微企業(yè)干脆關(guān)門大吉。2012年CCTV2年度經(jīng)濟人物評選晚會上，提到次數(shù)最多的兩個字就是“創(chuàng)新”。

三安光電發(fā)布澄清公告對上述質(zhì)疑進行了一個“大致”澄清：一是LED芯片業(yè)務(wù)的前三客戶并非關(guān)聯(lián)企業(yè)；二是外購于信達光電的路燈，中國線纜企業(yè)的黃金期間已過。

現(xiàn)在已進進行業(yè)重新洗牌、資源整合的階段。上述十個困難，是
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